Projektitoimisto – PMO
Paronin projektitoimistopalvelu tuottaa organisaatiolle projektinhallintaan liittyvät yhdenmukaiset metodologiat ja standardit sekä tukee niiden käytössä. Tavoitteiden määrittely terävöityy ja työmääräarviointi ja projektin suunnittelu saadaan aivan uudelle tasolle.
Käyttöönotetut menetelmät ja välineet tukevat yrityksen strategiaa ja niillä saavutetaan myös liiketoiminnan edut riittävällä tasolla.
Projektitoimisto tuottaa organisaatiolle projektinhallintaan liittyvät metodologiat ja standardit. Se voidaan laajentaa toteuttamaan strategista projektinhallintaa joko fasilitaattorina tai aktiivisena omistajana projektiportfoliolle.
Tehtävät voivat sisältää aktiivisten projektien ja portfolioiden seurantaa ja raportointia organisaation ylemmälle johdolle strategisten päätösten tueksi.
Projektitoimisto voi toimia:
- koko organisaation laajuisesti
- osastokohtaisesti
- erityiseen tarkoitukseen kohdistettuna
Peruspalvelut
Projektitoimiston peruspalvelut sisältävät seuraavat tehtävät:
- Hallinnollinen tuki projektipäälliköille
- Projektistatuksien yhteenvedot ja raportointi ylemmälle johdolle
- Ylläpitää standardeja, metodologioita ja projektinhallinta työkaluja
- Hallinnoi projekti dokumentaatiota (riskilistat, aikataulut, avoimet asiat listaa jne.)
- Vahvistaa projektinhallinta kulttuuria yrityksessä
Pitkän PMO- ja projektihallintakokemuksen lisäksi Paronin Konsultoinnilla on käytössä valmiiksi kuvattuja menetelmiä ja työkaluja tehokkaaseen projektitoimiston perustamiseen sekä toiminnan pyörittämisen. Töihin päästään kiinni välittömästi ja ne viedään tehokkaasti maaliin asiakkaan tavoitteita ja arvoja kunnioittaen.